L'approche GOUBAULT-CONSULTANT s'articule autour de 5 points-clés

1-ECOUTER- EVALUER: le consultant rencontre l'employeur afin de définir et d'appréhender l'environnement lié au poste à pourvoir

2-FORMULER-VALIDER: le consultant élabore sa stratégie de recherche et établit un calendrier. Il fait valider sa proposition par le ou les décisionnaires.

3-METTRE EN PLACE: le consultant met en place ses outils de recherche (l'approche directe, les annonces, la base de données, le fonctionnement de son réseau) puis ses outils spécifiques de sélection ( tests techniques, vérifications auprès des anciens employeurs, mise en situation, tests de personnalité, motivation etc..)

4-RENDRE COMPTE: le consultant synthétise les dossiers de chaque candidat, présélectionne le ou les candidats présentant le profil recherché. L'employeur retient le ou les candidats.

5-SUIVRE: le consultant suit l'intégration du ou des candidats après signature du contrat, et ce, durant 6 mois.